迎接挑戰(zhàn)創(chuàng)新發(fā)展,勵(lì)精圖治再攀高峰——公司2012年度第一次股東會(huì)勝利召開(kāi)
時(shí)間:2013-07-082012年4月11日—13日,公司第四屆六次監(jiān)事會(huì)、董事會(huì),2012年度第一次股東會(huì),第五屆一次監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)在公司會(huì)議室勝利召開(kāi)!中電總公司總經(jīng)理杜雨田、信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司高級(jí)副院長(zhǎng)姚偉、公司第四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)劉建華、監(jiān)事會(huì)主席王小平、總經(jīng)理侯憶等領(lǐng)導(dǎo)及全體股東代表參加了會(huì)議。
本次會(huì)議,公司第四屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子圓滿完成了歷史使命,順利進(jìn)行了新老班子的換屆,會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。侯憶同志當(dāng)選為公司第五屆董事會(huì)董事長(zhǎng),王澤忠同志當(dāng)選為第五屆監(jiān)事會(huì)主席,董事會(huì)聘任楊良生同志為公司總經(jīng)理。第五屆董事會(huì)組成為:侯憶,崔靜濤,宋吉明,郝桂芳(專職董事),姚偉,楊良生,孫劍平,董事會(huì)秘書(shū)戴紅春;監(jiān)事會(huì)組成為:王澤忠,趙世儒,季超(十一院華東分院院長(zhǎng)),侯家新,蔡宏展;經(jīng)營(yíng)班子組成為:楊良生總經(jīng)理,孫國(guó)政副總經(jīng)理,施紅平副總經(jīng)理兼總工程師,惠文榮副總經(jīng)理,孫劍平副總會(huì)計(jì)師。
新的起點(diǎn),新的征程。2012年是 “十二五”規(guī)劃的第二年,是公司實(shí)施“雙核三業(yè)、六舉兩步”總體發(fā)展戰(zhàn)略的第二階段,公司將繼續(xù)圍繞“變革、跨越”發(fā)展主題,加強(qiáng)能力導(dǎo)向型企業(yè)建設(shè),積極推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)快速、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展!
公司將按照中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,重點(diǎn)突出“變革”主題,以推進(jìn)市場(chǎng)體系變革為突破點(diǎn),以流程深化為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,并繼續(xù)加大集中采購(gòu)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施力度,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)指導(dǎo),努力建設(shè)公司信息化平臺(tái),以工作的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高全員的綜合素質(zhì),提高各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,從而不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
股東會(huì)上,中電總公司杜雨田總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話!杜總高度肯定了中電二公司取得的巨大成績(jī),他指出:
1、目標(biāo)更明確,戰(zhàn)略更明晰,本人抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),反復(fù)多次研究學(xué)習(xí)《中電二公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略》,收獲頗豐。
2、效益再提高。不管形勢(shì)如何變化,二公司第四屆領(lǐng)導(dǎo)班子,抓住機(jī)遇,克服困難,任期內(nèi)再造了兩個(gè)二公司,這是在第三屆領(lǐng)導(dǎo)班子翻番的基礎(chǔ)上取得的,非常難得!基數(shù)越大,翻番越難,努力越大,不僅是規(guī)模增長(zhǎng),更重要的是盈利能力提升,說(shuō)明了二公司的發(fā)展日益成熟,更加注重戰(zhàn)略決策和科學(xué)發(fā)展。
3、管理更精細(xì)。二公司的綜合管理體系,克服了“兩張皮”的問(wèn)題,更加精細(xì)和科學(xué),為二公司更穩(wěn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
4、隊(duì)伍更壯大。從《工作報(bào)告》分析,二公司員工學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)比例進(jìn)一步優(yōu)化,高素質(zhì)、領(lǐng)軍型人才逐年增多。
5、影響更廣泛。二公司在行業(yè)中、客戶中留下了深刻印象并獲得認(rèn)同,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大了影響,為以后走得更好奠定了基礎(chǔ)。
最后,杜總對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了兩點(diǎn)建議:
1、在良好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新,創(chuàng)新能力建設(shè)是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,二公司的未來(lái),要以科技創(chuàng)新為重點(diǎn)的核心能力建設(shè)作為公司發(fā)展的主引擎。
2、遵循市場(chǎng)化原則,創(chuàng)新市場(chǎng)化方法,選人用人,優(yōu)化薪酬體系。CEC集團(tuán)公司芮曉武董事長(zhǎng)在多種場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化原則,二公司要在各項(xiàng)工作中認(rèn)真貫徹!杜總明確表示:只要二公司策劃出了與市場(chǎng)對(duì)接的、激發(fā)企業(yè)活力的舉措政策,作為大股東,中電總公司一定全力支持!
回首過(guò)去,我們豪情滿懷!展望未來(lái),我們信心百倍!有了廣大股東的大力支持,有了全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,有了歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),中電二公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子將以兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)際行動(dòng),迎接挑戰(zhàn)創(chuàng)新發(fā)展,勵(lì)精圖治再攀高峰!將以無(wú)愧于時(shí)代的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),向黨的十八大的勝利召開(kāi)獻(xiàn)禮!向公司六十周年慶典獻(xiàn)禮!